Sifferbaserade fallbeskrivningar. Alla anonymiserade där NDA gäller, alla siffror faktiska.
Stagnerad intäktsbas, splittrad ledning, kritisk plattformsmigration hängande.
Byggde om ledningsgrupp, satte KPI-cadence, körde full PAM-migration, stärkte CRM/VIP.
Kommersiell momentum återställd, bolag återlämnat med starkare grund.
Ineffektiv marknadsinvestering. Marknad-till-omsättning 40 %. Fragmenterat team.
Ny digital-first organisation, embedded analysts i varje kanal, portföljstyrning per marknad.
€50M inkrementell tillväxt <12 mån. EBITA +18 %. M/R 40 → 30 %.
Underpresterande italiensk enhet efter förvärv. Låg moral, otydliga processer.
360-review, omorganisation från 35 till 10 personer, ombalanserad marknadsinvestering.
€3M → €18M på ett år (+500 %). Human-kostnad −60 %.
Underutvecklade prioriterade marknader (Irland, Nya Zeeland).
Coachade 4 country managers, prioriterade om budget, satte lokala go-to-market-planer.
€100M i regionen (+100 % YoY). 7× tillväxt i två prioriterade marknader.
Bygga en digital byrå från noll i ett moget agenturmarknad.
20+ personer, 300+ kunder, premium Google/Bing-partnerskap, 80 % kundretention.
100 % YoY i 5 år i rad. Exit till Digitouch för €1,35M.
Boka 30 minuters genomlysning. Kostnadsfritt. Skriftlig rekommendation levereras dagen efter samtalet.
Senast uppdaterad: 2026-07-09